Что делать с экономикой России? Журнал «Финанс.» № 20 (28 июль-03 август 2003)

Александр БРАВЕРМАН, первый заместитель министра имущественных отношений РФ

Правительство одобрило программу приватизации в принципиально новом формате. Первая особенность этой программы — она впервые охватывает 2004-2006 годы. Тем самым она синхронизируется со среднесрочной программой экономического развития в целом. Кроме того, мы впервые определили контуры конечной фазы приватизации. К 2006 году рынку будет предложено все имущество, которое выводится из-под контроля государства. В целом приватизационный процесс будет завершен, как мы предполагаем, к 2008 году. У программы достаточно амбициозная цель: максимально возможный вклад в рост ВВП.

Под эту цель мы сформулировали три основные задачи. Первая, как я уже сказал, — это предложение рынку всего имущества, которое не участвует в обеспечении государственных функций. Вторая задача — продолжение структурных преобразований, третья — формирование «приватизационных» доходов бюджета. Принципы, на которых формировалась программа, на наш взгляд, тоже очень важны. Прежде всего это ориентация на инвестиционный спрос. Мы работали вместе с экспертами РСПП, которые и определили индикатор этого спроса, и это было весьма плодотворно. Кроме того, мы сравнивали результаты функционирования государственных и частных компаний, работающих в одном и том же секторе экономики, и по результатам этого анализа выстраивали последовательность приватизации конкретных объектов.

Дмитрий СУХОПАРОВ, заместитель министра экономического развития и торговли РФ

Единая валюта на пространстве четырех государств ЕврАзЭС — эта конечный этап интеграции, который станет возможным уже после введения свободного передвижения капиталов. Первый этап — создание зоны свободной торговли, мы через это уже прошли. Начиная с 1992 года в рамках СНГ подписаны многосторонние соглашения о свободной торговле. Импортные пошлины на пространстве СНГ в основном отменили за исключением изъятий. При ввозе товаров в Россию изъятий немного — сахар, спирт, табачные изделия. На Украине этот список дополняют кондитерские изделия, в других странах из соглашений исключена водка. Сейчас мы подписываем графики поэтапной отмены изъятий, в результате которой останутся только ограничения на ввоз спирта.

Изъятия проводятся в полном соответствии с нормами и правилами ВТО, и ограничения вводятся только если доказан факт демпинга. А в рамках ЕврАзЭС нет даже таких ограничений. Более высокий уровень интеграции, чем зона свободной торговли, — это таможенный союз. Он предусматривает свободное перемещение товаров, но для этого требуется переходный период для полной унификации нормативных актов. В рамках ЕврАзЭС мы наметили, что к 2005 году полностью закончим унификацию ставок таможенных тарифов и других нормативных актов. А дальше вплотную подойдем к третьему, завершающему этапу — созданию единого экономического пространства, когда вводится свобода перемещения рабочей силы, услуг, капиталов.

Юрий ПАВЛОВ, директор по портфельным инвестициям компании «Велес Капитал»

Расширению бизнеса инвестиционных компаний препятствует отсутствие эффективного сотрудничества с банками, которые обладают более широкой и диверсифицированной клиентской базой, а также гораздо более значительными финансовыми ресурсами.

Одним из способов решения этой проблемы является создание инвестиционно-банковских групп. В последние два года все больше компаний-брокеров покупают банки. Между тем еще недавно было наоборот: до 1998 года именно банки для обслуживания собственных интересов учреждали дочерние структуры, через которые «заводили» на рынок денежные потоки. Но уже в 1999 году инвестиционные компании сами начали выстраивать бизнес-группы. А со временем, по мере развития рынка и ужесточения ценовой конкуренции, профучастники вынуждены были начать поиск способов оптимизации бизнеса.

По мнению людей, отстраивающих этот бизнес, будущее банковского и фондового рынков — это «финансовые супермаркеты», предлагающие для клиентов операции на фондовом рынке, расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, трастовое управление и другие финансовые услуги. Плюсы помимо удобства для клиентов заключаются в возможности оптимизации управления такой группой (перераспределение финансовых потоков внутри структуры). Так или иначе, в России, по мнению большинства наблюдателей, наступает эра классических «финансовых супермаркетов» (например, Citigroup), состоящих из трех звеньев — инвестиционного, банковского и страхового.

Журнал «Финанс.» № 20 (28 июль-03 август 2003) — Экономика

Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.