ЭЛЕКТРОНИКА. № 38 (175) 2-8 октября 2006 – IT+финансы АНДРЕЙ ШКОЛИН, редактор группы бизнес-технологий

Светлое будущее аутсорсинга

Об аутсорсинге принято писать, как о трупе – либо хорошо, либо никак. Главная причина этого – передача части функций на сторону действительно повышает прозрачность расходов и в идеале, эффективность выполнения непрофильных работ. Зачем компании держать собственного повара, если можно сотрудничать с компанией по доставке обедов? Уборщицу тетю Клаву с ее вечной шваброй готовы заменить клининговые компании с современным моющим оборудованием. То же самое и с обслуживанием IT-сферы. С одним «но»: возможности даже рядового «айтишника» гораздо выше поварских. И если на уборщицу у владельца бизнеса доверия хватает, то на внешнего IT-директора уже нет. Сервисным организациям в России действительно доверять сложно. Для корпоративных захватов используют даже оплоты капитализма – депозитарии. Конкуренты тоже не дремлют – прослушивают, сотрудников переманивают, любой секретной информации рады. Какие там IT-аутсорсеры: лучше перестраховаться с собственным директором по информтехнологиям, но остаться с бизнесом. Такая ситуация рассосется сама собой, с развитием бизнеса в России, повышением общего уровня доверия. А пока светлое будущее не наступило, IT-аутсорсеры зарабатывают на госорганах.

Журнал «Финанс.» № 38 (175) 2-8 октября 2006 – IT+финансы
АНДРЕЙ ШКОЛИН, редактор группы бизнес-технологий

Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.