— Александр Вадимович, какие инвестиции наиболее привлекательны для финансистов?
— Я бы выделил два направления: пищевая промышленность, в частности пивоваренная отрасль и табачное производство, и группа отраслей, привлекательность которых определяется географическим положением Петербурга как морских ворот России, — транспорт, судостроение и военно-промышленный комплекс. Именно в этих сферах на сегодня самый большой денежный оборот. Особенно хотел бы выделить «морскую» составляющую, ведь значительная часть международной торговли проходит через Морской порт Петербурга. Это огромный объем экспортных и импортных грузов, а для банков обслуживание внешнеэкономической деятельности является достаточно интересным бизнесом. Вообще очень привлекательно все, что связано с транспортной инфраструктурой, например приобретение участков в районе кольцевой автодороги для строительства таможенных и логистических терминалов, складских комплексов. Отдельно хочу остановиться на рынке коммерческой недвижимости, у которого существует большой потенциал. На нем мы сейчас активно работаем через свою структуру «ПСБ-Инвест Групп», инвестиционный портфель которой превышает $100 млн, а в управлении находится 400 тыс. кв. метров бизнес-центров и торгово-офисных зданий.
— Но рынок недвижимости считается достаточно рискованным…
— Риски есть везде, но в Петербурге они адекватны тем доходам, которые приносят. Инвестиции в коммерческую недвижимость позволяют нам зарабатывать больше, чем на выдаче кредитов, — до 20% против 12-16% годовых в валюте.
— Как изменился инвестиционный климат города за последнее время?
— Петербург достаточно серьезно преобразился, стал значительно более прозрачным и понятным. Важнейший момент — права на земельные ресурсы могут быть получены не только на условиях аренды, но и на правах собственности, причем они предоставляются на конкурсной основе и выигрывает тот, кто больше заплатил. Сами торги стали более прозрачными: выходя на них, я понимаю, что совершаю покупки по рыночным ценам. Раньше зачастую превыше всего ставились интересы конкретных финансовых групп и физических лиц, в итоге определявших и общегородские интересы. Сейчас главное — интересы города.
— Как вы относитесь к тому, что власти города допустили к обслуживанию бюджетных счетов иногородние банки?
— С точки зрения городской политики мне это не нравится, но бюджетные счета — это не самые простые деньги для банков. В силу своей краткосрочности они не являются источником ресурсов, за счет которых может осуществляться кредитование или инвестирование, поэтому нужды в них особенной нет.
— Решение о преобразовании ваших филиалов в допофисы принято с подачи ВТБ?
— Это решение было принято нами давно, и к ВТБ оно отношения не имеет. У ПСБ в Петербурге 17 филиалов — у каждого из них свой баланс, который готовится, консолидируется и сдается в ЦБ. Чтобы перейти на другой режим работы, необходимы изменения, требующие серьезной технологической перестройки. Четыре года назад мы начали внедрять новую IT-платформу — решение о преобразовании филиалов в допофисы может быть реализовано только тогда, когда завершатся эти работы.
— Почему проводится несогласованная политика — так, ВТБ открывает филиалы там, где уже присутствует ПСБ?
— Руководство ВТБ признает, что подобные проблемы существуют, и пытается быстро на них реагировать.
— Как вы видите будущее ПСБ?
— Мне часто задают этот вопрос. Отвечу, что нашим клиентам даже смысла нет об этом задумываться — мы будем крупнее, а значит, наши возможности будут намного больше. Укрупнение банков происходило и будет происходить — это нормальный процесс развития. Рано или поздно на наш рынок придут западные банки, и будет только лучше, если к этому времени Северо-Западный регион приобретет мощнейшего игрока на рынке.
— Но вы не боитесь, что государственная бюрократия поглотит все ваши лучшие наработки?
— Мне кажется, ВТБ будет предоставлять необходимые полномочия людям, которые могут брать на себя ответственность и эффективно решать задачи. А как иначе можно использовать все наши лучшие наработки? Не в их интересах создавать костную систему.
— А вы часто общаетесь с президентом ВТБ Андреем Костиным?
— Когда он приезжает в Петербург, общаюсь, но по вопросам, не связанным с покупкой ПСБ. Правда, я в Москве чаще бываю.
— По завершении сделки по покупке вас ВТБ рынок Петербурга будет окончательно поделен в пользу государственных банков?
— Ответ на этот вопрос станет ясным через год после начала нашей работы в альянсе с ВТБ. Если мы будем работать неэффективно, то в Петербурге будет что делить, так как не все 100% клиентов будут нашими. Если мы будем работать эффективно, то делить будет уже нечего. Это правда.
Журнал «Финанс.» № 23 (113) 20-26 июня 2005 — Главная тема
Беседовала НАТАЛЬЯ ШАКЛАНОВА
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.