Оно нам нано?

Для объявления о начале приема заявок на финансирование «Роснанотех» выбрал странный день – первое апреля. Общественность, мнение которой о новом начинании находится в категориях от «абсурда» до «очередного распила», изрядно посмеялась. Но спустя пару месяцев, 29 мая, повод для веселья был уже у наблюдательного совета госкорпорации, утвердившего первый инвестиционный проект.

Между тем стандартная процедура рассмотрения заявки и доведения ее до ума составляет 3–6 месяцев. Как получилось управиться в столь сжатые сроки? Оказывается, еще до старта официального приема инвестиционных проектов «Роснанотех» получил более 300 заявок от инициативных групп, оформленных, что называется, «на скорую руку». Всего же в адрес госкорпорации поступило более 450 обращений. Генеральный директор «Роснанотеха» Леонид Меламед отметил, что более половины из них – заявки на «чистые» НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы – «Ф.»), и отрезал их от финансирования:

– Мы не инвестируем в ноль.

То есть на средства госкорпорации могут рассчитывать авторы проектов, предусматривающих производство. Впрочем, в документах, регламентирующих деятельность «Роснанотеха», предусмотрены исключения – финансирование НИОКР в случаях, «способствующих достижению целей госкорпорации».

Еще один интересный аспект статистики заявок – порядок сумм, запрошенных авторами проектов. Если нижний уровень – 1 млн рублей – никого не заинтересовал, то верхний предел – 78 млрд рублей – привлек внимание всех без исключения. Руководителю управления планирования и контроллинга инвестиций Алексею Тягуну потребовалось сделать телефонный звонок, чтобы выяснить подробности этого мега-проекта:

– Уточнил. Это – астрофизический генератор, питаемый вакуумом космоса.

Последнее слово Алексей Тягун произносил под хохот присутствующих журналистов. Заливисто смеялся и профессор Вадим Раховский – автор того самого первого проекта, принятого «Роснанотехом».

Отмерить и отрезать. На сайте госкорпорации одобренная заявка определена как «создание промышленного автоматизированного производства высокоточных асферических оптических элементов с использованием уникальных нанопозиционеров, обеспечивающих беспрецедентную точность позиционирования». После изучения описания на ум приходят лишь два простых вопроса: «что это такое?» и «как работает?».

Отвечая на них, Вадим Раховский фактически озвучивает слоган для будущей продукции:

– Измерения очень важны в производстве. Вам любой технарь скажет: что можно померить, то легко сделать.

Так как же работает нанопозиционер? Если не углубляться в основы физики, то он позволяет с мельчайшей точностью разместить (или позиционировать) другое устройство, например режущий инструмент станка. В свою очередь, станок с нанопозиционером можно использовать для производства асферической оптики. А одна асферическая поверхность эквивалентна трем-четырем сферическим поверхностям и не имеет недостатков традиционной оптики. Для наглядности Вадим Раховский разводит руки сантиметров на тридцать:

– Если у профессионального фотоаппарата объектив вот таких размеров…

Расстояние между ладонями сокращается в 2–3 раза:

– …то за счет использования асферической оптики он серьезно уменьшится.

Но это отдаленное будущее. Как будет реализовываться проект, чтобы оно наступило? Компания, созданная разработчиками (25% + 1 акция), внешним инвестором – «бизнес-ангелом», название которого пока не раскрывается (25% + 1 акция), и «Роснанотехом» (50% — 2 акции), будет закупать станки у подрядчика и устанавливать на них нанопозиционеры, чтобы система получилась работающей. На первом этапе, до 2010 года, планируется изготовление первых станков с нанопозиционерами и запуск мелкосерийного производства. В дальнейшем участники проекта надеются освоить промышленное производство асферических оптических элементов. Свою долю в проектной компании «Роснанотех» получит в обмен на инвестиции – около 9 млн евро до 2010 года.

Завершая рассказ о проекте, Вадим Раховский положительно отзывается о менеджменте госкорпорации:

– При работе с ними столкнулся с несколькими приятными неожиданностями. Во-первых, они меня выслушали и не отправили куда подальше. Во-вторых, люди очень благожелательные и мне импонирует принцип их работы: оно нам нано? (Все смеются). У них хватало терпения даже в те моменты, когда мы не могли дать сразу ответ на их вопрос. И, в-третьих, они отрезали лишние вещи, и сейчас мы понимаем свой проект лучше, чем когда принесли заявку.

Перспективы с вопросами. Один из благожелательных менеджеров – управляющий директор «Роснанотеха» Дионис Гордин сообщил, что доходность проектов госкорпорации должна быть не ниже уровня государственных долговых бумаг. Впрочем, для первого проекта этот показатель выше:

– По консервативному сценарию IRR (внутренняя норма доходности – «Ф.») равен 39%.

Не стоит забывать, что первый проект – маячок для частного бизнеса, говорящий как выгодно инвестировать в нанотехнологии. Поэтому Дионис Гордин несколько раз повторяет, что цель госкорпорации – раскачать индустрию:

– Нам нужно отпушить (от английского push – толчок – «Ф.») отрасль. У нас еще несколько проектов находятся в активной фазе. Надеюсь, через полгода-год их будет значительно больше.

Рассказывая о команде «Роснанотеха», нахваливаемой профессором Раховским, управляющий директор госкорпорации не без гордости добавляет:

– У нас есть люди, которые структурировали олигархию.

Никаких пояснений по фразе не последовало, но, вероятно, «олигархия» в данном случае означает знак качества. И теперь этим людям предстоит новый вызов – ликвидировать отставание России в нанотехнологиях. Правда, Леонид Меламед считает, что оно отнюдь не фатальное:

– Мы в начале второй десятки.

Погоня за лидерами сулит большие деньги. Генеральный директор «Роснанотеха» озвучил мнение аналитиков, что к 2014 году объем продаж конечной продукции, изготовленной с помощью нанотехнологий, составит $3 трлн, и тут же поделился сомнениями о непрозрачности методики оценки:

– Будет ли считаться нанопродукцией «Боинг», если в нем присутствует хоть одна наногайка? Вопрос остался без ответа.

Журнал «Финанс.» №22 (257) 09 июня — 15 июня 2008 — Капитал
Игорь Терентьев

Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.