Нефтегазовая отрасль переживает, пожалуй, самые лучшие времена за постсоветский период истории, и поэтому компании регулярно заявляют об инвестиционных программах на десятки миллиардов долларов, которые впоследствии могут не уйти дальше бумаги, на которой они зафиксированы. И три, и четыре года назад нефтяники делали заявления об инвестициях в нефтепереработку и возможном строительстве новых нефтеперерабатывающих заводов, но воз и ныне там.
Между тем владельцы автомобилей, на себе испытывающие последствия «дальновидной» инвестиционной политики нефтяников, готовятся к акциям протеста против высоких цен на бензин. А по самым пессимистичным прогнозам, из-за роста автомобильного парка и отсутствия ввода новых перерабатывающих мощностей Россия через несколько лет может превратиться в импортера высокооктанового топлива. А в это время власть поддерживает различные проекты по экспорту сырой нефти вместо того, чтобы стимулировать нефтяников к развитию нефтепереработки.
О странном отношении правительства к отрасли говорит и тот факт, что озвученная президентом идея создания российской нефтяной биржи фактически «спущена на тормозах». На первых порах на эту тему не высказался только ленивый, однако слова не воплотились в реальные дела. Хотя можно отметить биржу РТС, которая запустила торговлю расчетными фьючерсами на нефть марки Urals.
Новички на старте. Конечно, нефтепереработка и биржа — удел государства и крупнейших игроков, зато в малой нефтянке происходят куда более интересные события. В 2005 году отрасль пополнилась тремя амбициозными новичками — одним частным лицом и двумя компаниями.
В конце года владелец дистрибьюторской группы «Меркурий» Игорь Кесаев, занимающий 53-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров «Ф.», стал равноправным партнером известного московского девелопера Шалвы Чигиринского в нефтяной компании Sibir Energy, заплатив около $620 млн. Между тем развитие холдинга находится в некотором тупике. Sibir Energy безуспешно пытается отсудить у «Газпромнефти» долю в нефтедобывающем предприятии «Сибнефть-Югра». Кроме того, Московский нефтеперерабатывающий завод, в котором у компании Игоря Кесаева и Шалвы Чигиринского есть опосредованная доля, может в ближайшее время перейти под контроль газовой монополии.
Марийский нефтеперерабатывающий завод (МНПЗ), основанный акционерами Русской винно-водочной компании (РВВК), новичком назвать можно с большой натяжкой. Предприятие работает уже почти 11 лет, но впервые компания заявила о себе только в конце 2005 года, разместив облигации на 800 млн рублей. К началу 2007 года МНПЗ планирует увеличить перерабатывающие мощности почти в три раза.
«Базовый элемент», подконтрольный Олегу Дерипаске, опоздал к большому разделу нефтяных активов, но за короткий временной период создал компанию, сопоставимую по размеру с одним из башкирских НПЗ (выручка «Объединенной нефтяной группы» в 2005 году составила 11,4 млрд рублей). У «Базового элемента» скорее всего появится шанс, чтобы догнать ведущих игроков на рынке. Если оставшиеся активы «Юкоса» выставят на продажу, то «Объединенная нефтяная группа» будет одним из основных претендентов на покупку.
Выгодно ли быть госкомпанией?
Посмотрев на «Роснефть» или «Газпром», вы наверное скажете «да». Аналитики агентства Standard and Poor’s (S&P) рассмотрели плюсы и минусы их положения: «Для нефтегазовых компаний, контролируемых государством, связи с государством могут иметь как позитивные, так и негативные последствия. Чаще всего российское правительство помогает компаниям с государственным участием в форме создания благоприятного режима для реализации их новых бизнес-проектов. По этим причинам ни для «Газпрома», ни для «Роснефти» замещение добычи новыми запасами проблемой не является, в то время как у нефтегазовых компаний из других стран это одно из их наиболее слабых мест, учитываемых при составлении рейтингов.
В то же время близость к государству часто предполагает необходимость выполнения обременительных социальных и инвестиционных мандатов, которая негативно отражается на «собственной» кредитоспособности рассматриваемых компаний. Например «Газпром» обязан продавать порядка 60% добываемого газа на внутреннем рынке, где цены, регулируемые правительством, составляют лишь около $40 за 1 тыс. кубометров (экспортные цены примерно в семь раз выше) и едва позволяют компании компенсировать свои текущие денежные расходы».
По мнению экспертов S&P, Россия ни разу не предоставляла государственных гарантий по обязательствам компаний с государственным участием, а в чрезвычайных ситуациях не оказывала таким компаниям поддержки, которая отвечала бы интересам кредиторов.
КРУПНЕЙШИЕ НЕФТЯНЫЕ КОМПАНИИ В 2004 ГОДУ
Место
Компания
-Выручка в 2004 г., млрд руб.
1
Газпром
976,776
2
Лукойл
830,016
3
ТНК-BP
408,209
4
Роснефть
130,077
5
Сургутнефтегаз
308,111
6
Татнефть
150,793
7
Мегионнефтегаз
78,154
8
Русснефть
35,25
9
Башнефть
57,555
10
Томскнефть
52,501
Итого
3027,442
КРУПНЕЙШИЕ НЕФТЯНЫЕ КОМПАНИИ В 2005 ГОДУ
Место
Компания
-Выручка в 2005 г., млрд руб.
1
Газпром
1383,545
2
Лукойл
1310,3
3
ТНК-BP
627,123
4
Роснефть
500,238
5
Сургутнефтегаз
446,347
6
Татнефть
169,944
7
Мегионнефтегаз
108,695
8
Русснефть
100,036
9
Башнефть
74,277
10
Томскнефть
71,667
Итого
4792,172
Журнал «Финанс.» № 36 (173) 18-24 сентября 2006 — Главная тема
Петр Снегирев
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.