Иван Александрович, на днях завершится сделка по продаже институционального бизнеса. Какие изменения в корпоративной структуре «Атона» ожидаются в этой связи?
– Все изменения произошли в прошлом году. С октября «Атон» юридически и фактически самостоятельно предоставляет услуги под брэндом «Атон-лайн». В него переведены сотрудники и переданы соответствующие активы. Сегодня наша деятельность абсолютно не пересекается с компанией, которая является объектом сделки с Bank Austria Creditanstalt.
Вы перешли в «Атон» в апреле прошлого года. Какие задачи среди тех, что ставили перед вами акционеры, считаете выполненными?
– «Атон-лайн» из департамента крупной компании смог стать самостоятельным бизнесом. Мы достроили всю необходимую для этого инфраструктуру. В первом полугодии официально открыты 11 собственных региональных филиалов. И уже функционируют еще четыре. Разработан ряд уникальных для российского рынка продуктов. В частности, мы только что запустили программу технического анализа «Нострадамус».
Чем она отличается от аналогов – Metastock, Omega и других?
– У нее полностью русскоязычный интерфейс, файл помощи и техническая поддержка, есть возможность загружать корректные котировки. В будущем пользователи смогут программировать собственные индикаторы и алгоритмы механических торговых систем, при этом предусмотрено автоматическое выставление поручений в торговую систему «Атон-лайн». «Нострадамус» будет предоставляться клиентам без дополнительной платы. Инвесторы, которые уже опробовали программу на практике, говорят, что она не уступает западным аналогам.
«Атон-лайн» формирует филиалы на базе своей агентской сети. Вы покупаете региональных партнеров?
– Здесь не существует единого универсального подхода. В каждом конкретном случае решение принимается индивидуально, после переговоров с нашим агентом. Один из вариантов подразумевает создание филиала с чистого листа. Если в этом регионе уже действует представитель «Атон-лайна», то агентское соглашение остается в силе. Другой вариант – открытие филиала на базе регионального партнера. Но в обоих случаях мы не приобретаем существующие компании.
Прошлым летом «Атон-лайн» объявил, что в течение трех лет потратит на развитие $50 млн. Какая сумма уже израсходована?
– Чуть меньше трети. Речь идет о бюджете развития, который включает в себя затраты на создание региональной сети, финансирование рекламных и маркетинговых акций, внедрение дополнительных сервисов, например системы интернет-трейдинга для начинающих инвесторов «Атон-лайт», модуля «Нострадамус» и т. д.
Что еще планируете?
– Мы будем расширять региональную сеть и через год доведем число собственных филиалов до 50. С июля наши клиенты могут торговать не только фьючерсами, но и опционами в Forts, а к концу августа планируем запустить собственную платформу для торговли через КПК. В конце этого года или в начале следующего появится возможность заключать сделки на западных биржах. Сейчас мы обсуждаем варианты, как именно будет организован доступ на международные рынки.
Из каких статей сейчас складываются доходы компании?
– Большую часть доходов приносит маржинальное кредитование, а также комиссионные по сделкам. При этом у «Атон-лайна», одного из немногих среди крупных брокерских компаний, полностью отсутствует собственный портфель. Мы занимаемся только клиентским сервисом, поэтому конфликт интересов с клиентами исключен. Другими словами, у компании в принципе не может появиться желания исправить собственные инвестиционные ошибки, соответствующим образом ориентируя клиентов.
Как вы оцениваете перспективы интернет-трейдинга в России?
– Качественно этот рынок довольно зрелый, но проникновение брокерских услуг в широкие массы остается невысоким. Если сравнить соответствующую американскую и российскую статистику, то она будет отличаться в десятки раз. Это предопределяет темпы развития отрасли в ближайшие годы. Причем я бы не связывал ожидаемую динамику с текущей рыночной конъюнктурой. Философия этого бизнеса такова, что инвесторы могут зарабатывать не только на растущем, но и на падающем рынке, применяя короткие продажи или заключая сделки с фьючерсами и опционами.
Факты
Иван Тырышкин родился в 1973 году в Белгороде. Окончил Российскую экономическую академию им. Плеханова. В 1993 году начал карьеру во Внешторгбанке, за три года прошел путь от экономиста до заместителя начальника управления экономического анализа и развития банковской деятельности. В 1996 году перешел в Федеральную комиссию по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) на должность начальника управления регулирования деятельности профучастников. В 1998–2001 годах – председатель правления Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР). С 2001 по 2003?й – президент НП «Фондовая биржа РТС». В 2003–2004 годах являлся президентом компании «Русское зерно». С 2004 года работал старшим исполнительным директором Deutsche UFG. В мае 2006?го стал исполнительным директором «Атон-лайна», а в августе – генеральным директором. Входит в советы директоров РТС и НАУФОР.
Журнал «Финанс.» №29 (215) 30 июля — 5 августа 2007 — Инвестиции
Беседовал ОЛЕГ МАЛЬЦЕВ
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.