Родился в 1965 году в селе Лебяжье Ленинградской областиВысшее образование Военно-краснознаменный институт Министерства обороны, Российская экономическая академия им. ПлехановаБизнес-школа МирбисСемейное положение Женат, один ребенокЛюбимое занятие вне работы Верховая ездаКем хотел быть в детстве Летчиком-космонавтомКнига, которую стоит прочитать «Мастер и Маргарита» БулгаковаС кем бы не отказался познакомиться С экономистом Василием ЛеонтьевымЖизненный девиз Никогда не сдаваться
Сергей, почему военный институт: манила боевая романтика?
– Я вырос в семье военного, до 15 лет ездил с отцом по гарнизонам. У меня был кругозор и образование человека, детство и юность проведшего в отдаленных местах – в Забайкалье, Монголии. Переезд в Москву был потрясением – оказалось, можно жить по-другому, я-то привык к условиям гораздо более суровым. Выбор института был своего рода компромиссом: военным я быть не хотел, но надо было поддержать семейную традицию. Окончил факультет спецпропаганды (сейчас – военной журналистики). Пять лет мы жили в казарме, стреляли, ходили в карауле, это многое дало для воспитания характера. Еще у меня было два иностранных языка – французский и немецкий. Языки преподавались в институте очень хорошо, здесь вообще давали отличное филологическое образование.
По окончании вуза ушли из армии?
– Сразу же и поступил на госслужбу. Работал в комиссии при ЮНЕСКО – два года в Париже. В 1991-м, когда Союз распался, мой контракт был прекращен, я вернулся на родину и вскоре покинул госслужбу. Это были времена баррикад, перемен. И в 27 лет я начал жизнь заново – пошел в бизнес. Обладатели экономического образования были тогда объективно в более выигрышной ситуации, на них был спрос. Единственное, что у меня мог востребовать рынок, – языки. И я понял, что надо учиться. В РЭА им. Плеханова получал второе высшее образование, классическое, фундаментальное и одновременно проходил программу MBA в школе «Мирбис» при той же «Плешке». Бизнес-образование было более прикладным, практическим, западным, оно тогда как раз входило в моду. После еще и защитил кандидатскую диссертацию.
Как выбирали MBA-программу, что получили?
– Никак. Было два варианта – учиться либо в Финансовой академии, либо в Плехановской. «Плешка» была рядом с домом. В моем случае никаких разочарований просто не могло быть – все было слишком спрессовано: сутками работал, учился и еще раз учился. Ничего помимо знаний не получил. Но именно за ними и шел. 1992–1993 годы – время, когда все зарождалось, и отечественное бизнес-образование в частности. Понятно, что организация в школе была отнюдь не гарвардская. Но нужно сказать спасибо российским учебным заведениям, на базе которых создавались эти школы. Они все очень правильно сделали – колоссальное количество людей прошло обучение и в очень короткие сроки научилось основам ведения бизнеса. Можно сказать, они выполнили свою историческую миссию. Главное в бизнес-школе не пытались навязать совковую систему преподавания, использовали западные методики, учебники, особенно не стараясь переложить все это на нашу специфику. Очень часто приезжали иностранные преподаватели – французы, японцы. И это тоже очень многое значило.
Новоприобретенные дипломы помогли в построении карьеры?
– Когда еще учился в «Мирбисе», устроился в Deloitte & Touche – без надлежащего образования меня бы туда не взяли. К тому времени я выучил еще два языка, и мне поручили участок, связанный с «экзотическими» странами, – работал с итальянцами, немцами, французами. Им, конечно, было приятно, когда приходил специалист, понимающий содержательные вещи и говорящий на их языке. В «Делойте» проработал год – это был отличный опыт. Но вскоре передо мной встала дилемма – то ли становиться профессиональным наемным работником, то ли организовывать собственный бизнес. Второй вариант мне нравился больше. В конце 1994-го вместе с друзьями я создал компанию «Оборонительные системы», мы занимались разработкой и производством военной техники в сфере противовоздушной обороны. Этому делу я отдал 10 лет. Создав с нуля, довел компанию до уровня признанной даже в мире, а в 2005-м продал ее государству.
БЕЗ MBA
Президент АФК «Система» Александр Гончарук тоже выбрал военную стезю – окончил Севастопольское высшее военно-морское инженерное училище, затем Военно-морскую академию им. Гречко, служил старшим офицером в Главном штабе ВМФ. Попробовав себя в страховании, утвердившись в телекоммуникациях, он сделал карьеру без всякого дополнительного экономического или технического образования.
Журнал «Финанс.» №13 (199) 2-8 апреля 2007 — Спецпроект. 20 интервью с карьеристами
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.