Директор начал свою речь бодро и обнадеживающе: «Я рад, что вы проявили сознательность и пришли на собрание нашей фирмы. Я бы хотел ознакомить вас с показателями нашей работы и запланировать дальнейшие рубежи. Скажу сразу — итоги впечатлили. Впервые за последние несколько лет фирма получила прибыль. Кроме того, очень приятно сообщить, что нас признали лучшей компанией по работе с акциями третьего эшелона среди всех компаний, номера которых начинаются на 930-56. Это наше общее достижение, все четыре участника опроса отдали свои голоса нам.
Теперь по отделам. Наибольший оборот за последние полгода показал кофейный автомат. Отлично поработал и клиентский отдел — обороты клиентов возросли вдвое. Количество клиентов в физическом выражении сократилось всего на 10%: пятеро разорились, двое сошли с ума, четверо в тюрьме, один под следствием. Есть у отдела и недостатки. Чуть подробнее о них. Не обязательно, проходя мимо клиентов, сидящих в холле, так громко объяснять: «А это наш паноптикум». Я также понимаю, какие трудности мы испытываем с клиентом Колотько. Но сидящие этажом ниже жалуются, что они всегда знают, когда клиентский выясняет, покупал он «Сургутнефтегаз» или продавал «ЛУКОЙЛ».
Порадовал и отдел стандартных операций. На нас в этом полугодии поступило только 18 жалоб в ФКЦБ. Пробегавший мимо юрист сказал, что все мы отобьем. Кроме того, хорошо ведется скупка, цены меняются всего каждые полчаса. Улучшен и документооборот — теперь клиент подписывает всего 9 бумаг, а не 20, как раньше. Отдельное спасибо аналитическому отделу. Прежде всего — за комментарии в газеты. Каждый раз, когда клиент говорит нам, что мы неправильно дали прогноз, мы всегда можем показать ему пять газет с различными вариантами прогнозов. Однако хочу отметить, что «хрен его знает» и «бери что угодно — рынок растет» не совсем точные варианты устных рекомендаций. Радуют и бюллетени — например, сегодня, в пятницу, я с удовольствием прочел наш свежий, только что вышедший Market Weekly с хорошими прогнозами на прошедшую неделю.
Нет претензий к работе бухгалтерии. Вот у кого надо поучиться ответственному отношению к делу. Не далее как вчера они сидели до 10 вечера и все-таки придумали, как оформить 10 копеек, которые случайно завалялись в кассе. Они будут выданы под отчет на командировку, потом проведены как задолженность подотчетного лица, тот уплатит их за ценные бумаги, которые мы пробросим через пять фирм, и опять оформлены как прибыль по операции, за которую мы получим 5 рублей комиссионных, с которых уплатим всего рубль НДС. Пробегавший мимо юрист оценил схему как безупречную.
Теперь — о трейдинге и отделе активных операций. Нет нужды объяснять, что это сердце фирмы. И бьется оно весьма активно. Например, на прошлой неделе сидящие за соседними компьютерами трейдеры 500 раз продали друг другу 1000 лотов акций Восточной нефтяной компании, установив рекорд нашей фирмы по обороту на ММВБ.
А операции с акциями второго эшелона — это наша гордость. Наша визитная карточка, можно сказать. За прошедшую неделю только сделки с акциями «Урюпинскунитаза» принесли нам $80 000 прибыли, которая позволила почти наполовину покрыть убыток позапрошлой недели по акциям Московского морского порта. Но есть и нарекания. Во-первых, география звонков в регионы как-то странно совпадает с календарем выездных матчей ЦСКА. Во-вторых, не обязательно держать человека на линии три часа, тем более если он ошибся номером. И наоборот, фразу «идите в задницу, у нас сделка срастается» не все клиенты могут понять адекватно. Но все равно испытываю гордость за отдел. Оборот растет день ото дня. Особенно оборот сделок с управляемым нами ПИФом, еще одной гордостью фирмы. Возьмем, к примеру, прошлый месяц. На двух акциях «Красного трактора», перепродавая их друг другу, отдел активных операций и ПИФ заработали на брата по $5000. Надеюсь, что цена в $20 000 за акцию, по которой они сейчас висят на балансе у ПИФа, не является чересчур высокой.
Об общей дисциплине. Миша Бобин, очень хорошо, когда играет музыка. Но все же иногда хочется слышать, что тебе говорит собеседник в курилке. И о будущем. Мы смотрим в него с оптимизмом. Все вышеописанное позволяет мне с уверенностью говорить об этом».
Что такое 2%
1) Из анекдота про нового русского, который покупал сахар по 1 рублю, продавал — по 3 рубля и «на эти 2% и жил».
2) Примерно столько занимает юмористическая рубрика в объеме журнала.
3) Прозвище одного из чиновников Правительства РФ.
Журнал «Финанс.» № 1 (3-9 марта 2003) — Личное
Сергей Григорьев
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.