Стандартная сделка. 2-8 августа 2004 — Дорогие товарищи Олег АНИСИМОВ

РУСТАМ ТАРИКО, хозяин водочно-банковского брэнда «Русский стандарт», заключил крупную сделку с французским банком BNP Paribas. Cetelem, розничное подразделение этого банка, приобрело у него половину акций компании «Русский стандарт», которой в свою очередь принадлежит 90,75% банка. Похоже, Рустам Тарико на собственном примере решил доказать: долларовым миллиардером в России можно стать не только за счет участия в приватизации и сырьевого бизнеса.

Первые миллионы он заработал, торгуя импортным алкоголем. Однако роль торговца не устраивала Рустама Тарико, и он осуществил настоящий прорыв. В начале 1999 года, когда производители всеми силами удешевляли собственную продукцию, запустил на рынок дорогую водку «Русский стандарт». И не прогадал: водка быстро стала популярной и удерживает лидерство в своем сегменте до сих пор. И если переход от торговли алкоголем к его производству был логичен, то следующее перевоплощение — в розничного банкира — казалось безумным. Но только на первый взгляд.

Многие компании имеют собственные банки, но никто им не ставит задачу стать лидером на рынке кредитования частных лиц. Рустам Тарико понял, что за мелкие потребительские ссуды можно просить вдвое большие проценты, чем за обычные кредиты. Это было дежа-вю. Так раньше он увидел сверхприбыль, которую можно заработать в пустом premium-сегменте на рынке водки.

БАНКОВСКИЙ ПРОЕКТ, однако, долгое время буксовал. Мощный рост начался в 2003 году: портфель потребкредитов «Русского стандарта» вырос за год со $115 млн до $349 млн. К концу первого квартала этого года он составил $421 млн. Если темп сохранится, к концу года портфель достигнет $740 млн.

Вместе с оборотом резко выросла прибыль банка. В прошлом году она составила весьма рекордные $58 млн, а в первом квартале этого года — $38 млн. Это, к слову, ровно столько, сколько заработал за весь прошлый год Росбанк. И даже больше, чем Альфа-банк и МДМ-банк вместе взятые!

При этом все прогнозы говорят, что рынок потребительского кредитования будет бурно расти, а «Русский стандарт» обладает лучшей инфраструктурой на нем. Зачем же продавать золотую жилу?

Кажется, незачем, особенно имея стабильный алкогольный бизнес, который еще долго будет приносить Рустаму Тарико десятки миллионов долларов ежегодно. Объяснить продажу можно только тем, что сумма сделки (которая не раскрывается) весьма велика. Банк с капиталом в $164 млн и примерно такой же годовой прибылью не может стоить $150-200 млн, как заявили некоторые наблюдатели. А учитывая перспективы рынка, наверняка был оценен раза в два дороже. То есть можно предположить, что Рустам Тарико за половину «Русского стандарта» получил никак не меньше $150 млн. Вторая половина наверняка будет стоить BNP Paribas в разы дороже.

Таким образом, мы присутствуем при становлении первого созданного без прямой или косвенной помощи государства долларового миллиардера. До миллиарда Рустаму Тарико при хорошем раскладе (а других у него не бывает) осталось несколько лет. Своему статусу, впрочем, он соответствует уже сейчас: вилла на Сардинии и Maybach будут, пожалуй, пооригинальнее Лазурного берега и Bentley.

ТЕПЕРЬ О ФОРМАТЕ СДЕЛКИ. Похоже, структура собственности 50/50 прочно вошла в моду. Таким же образом акционеры ТНК создали совместное российское предприятие с BP, а «Интеррос» переуступил Siemens половину энергомашиностроительной компании «Силовые машины». Действительно, схема весьма гибка.

Во-первых, продавец отводит от себя часть эмоциональных обвинений общественности в «распродаже Родины». Во-вторых, покупатель получает возможность лучше узнать компанию, имея в партнерах прежнего единоличного владельца. В-третьих, продавец, привлекая мощного партнера, может резко повысить эффективность бизнеса и соответственно стоимость оставшегося пакета. Согласитесь, лучше обладать 50% фирмы с прибылью в $100 млн, чем целой компанией, приносящей $20 млн. А для Рустама Тарико выгода очевидна: BNP Paribas — хороший источник дешевых кредитных ресурсов. Ставки по частным депозитам, еще недавно очень выгодные, «Русский стандарт» резко понизил.

Журнал «Финанс.» № 28 (69) 2-8 августа 2004 — Дорогие товарищи
Олег АНИСИМОВ, главный редактор

Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.