Владимир Потанин и Михаил Прохоров, неразлучные до сих пор бизнес-партнеры, договорились о разделе активов. Первому достанется лучшее – контрольный пакет в «Норильском никеле». Михаил Прохоров заберет себе энергетические активы группы. Такие компании, как «Полюс-золото», «Силовые машины», Росбанк, «Открытые инвестиции» (недвижимость), «Профмедиа» (СМИ), партнеры будут контролировать в равной мере. С одной стороны, шаг странный – именно Михаил Прохоров непосредственно занимался «Норильским никелем» с июля 2001 года в должности генерального директора, то есть знает компанию лучше других. С другой стороны, событие вполне закономерное – именно Владимир Потанин 17 ноября 1995 года добился получения «Норникеля» в распоряжение группы. Если бы не его идея залоговых аукционов, на которых крупнейшие компании отошли в частные руки, не сорил бы Михаил Прохоров деньгами в обществе прекрасных дам. Точнее – сорил бы, но в гораздо меньших объемах.
И историческая справедливость может восторжествовать. В условиях небывалых цен на цветные металлы «Норильский никель», по сути, превратился в фабрику по изготовлению денежных знаков. По предварительным оценкам, при выручке порядка $11 млрд в 2006 году EBITDA превысит $7 млрд, а чистая прибыль составит $5,5 млрд. Чистая рентабельность в 50% – это за гранью добра и зла. Это фантастика. Впрочем, Михаил Прохоров тоже не лыком шит. Водородная энергетика, которой он собирается заниматься в одиночку, в случае технологического рывка станет золотым дном. А для столь инновационного бизнеса моральный облик собственника не имеет такого значения, как для публичного «Норникеля».
ТАКЖЕ ОТЛИЧИЛИСЬ…
Андрей Казьмин, президент Сбербанка, советует желающим поучаствовать в февральском размещении акций Сбербанка, делать заявки по рыночной цене «плюс давать какую-то премию». Стоит ли так напрягаться? Купить бумаги при желании можно в любой день на бирже, заключив договор с любым интернет-брокером. Гарантированно. По рыночной цене. Безо всякой премии. Проще надо быть, господин президент!
Михаил Фрадков, премьер-министр России, пополнил свой словарный запас. «Так тупить и лопушить – это не наш девиз. Лузеров из нас делать не надо», – сказал он при обсуждении законопроекта о порядке доступа иностранцев в стратегические отрасли, имея в виду, что российские менеджеры могут работать ничуть не хуже варягов. «Лингвист» ничем не рискует: на примере менеджерского поста № 2 этот тезис проверить невозможно.
Майкл Делл вернулся на пост главного исполнительного директора производителя компьютеров Dell. Надоело смотреть на то, как его детище приносит акционерам убытки – в 2000 году акции Dell достигали в цене $60, в 2005 году – стоили $40, а в начале 2007 года падали до $23,5 за штуку. Считается, что собственник не должен лезть в оперативное управление. Но на фоне такой динамики Майклу Деллу будет легко доказать обратное.
Алексей Мамонтов, президент Московской международной валютной ассоциации, после допроса в Генеральной прокуратуре заявил, что теперь не на 100%, а на 200% уверен в том, что банкир Алексей Френкель не заказывал убийство первого зампреда ЦБ Андрея Козлова (стр. 43). Такую безапелляционность никто другой себе не позволяет. Если все же вина Алексея Френкеля будет доказана, Алексею Мамонтову грозит потеря репутации. Не на 100%, а на 200%.
Журнал «Финанс.» №5 (191) 5-11 февраля 2007 — Дорогие товарищи
Олег Анисимов
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.