В рамках подписанного соглашения предполагается создание в Ростовской области дочернего предприятия РКС, которое будет управлять переданными ему объектами ЖКХ, а также осуществлять в них инвестиции. Накануне заключения соглашения в Ростове такие же документы были подписаны руководством РКС и администрациями Тверской области и Алтайского края. Именно в Ростове, Твери и на Алтае РКС намерены провести эксперимент по созданию эффективной системы ЖКХ. Кроме того, в перечень регионов, где РКС разовьют свою деятельность в ближайшем будущем, вошли Удмуртия, Чувашия, Калужская, Нижегородская, Орловская, Пермская, Саратовская и Тюменская области.
Напомним, что РКС были созданы в апреле этого года по инициативе топ-менеджмента РАО «ЕЭС России». На совете директоров энергохолдинга в конце марта было предварительно решено, что доли в новой компании будут распределяться так: РАО «ЕЭС России» и Газпромбанк должны получить по 25%, еще 50% хотят поделить поровну (по 10%) ООО «Евразхолдинг», ООО «Еврофинанс», ОАО «Кузбассразрезуголь», ЗАО «Холдинговая компания «Интеррос»», ЗАО «Ренова». Инвесторы уже изъявили готовность вложить в реформирование ЖКХ «пилотных» регионов $500 млн. Однако в большей степени РКС планируют ориентироваться на западные кредитные линии: уже начаты переговоры со Всемирным банком и ЕБРР. Вопрос об использовании бюджетных средств или грантов Правительства РФ для РКС, по словам руководителей, «не актуален».
Впрочем, руководство РКС еще не определилось ни с объектами капиталовложений, ни с объемами инвестиций в конкретные регионы. Ясно одно: новая естественная монополия твердо намерена зарабатывать деньги, а не тратить их. Губернаторов, желающих сбыть с рук самые отсталые предприятия ЖКХ, уже больше чем достаточно. Но РКС не намерены вкладывать ни копейки, не заручившись гарантиями прибыльности предприятия в будущем.
Журнал «Финанс.» № 12 (19-25 мая 2003) — Главное
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.