Родилась в 1969 году в МосквеВысшее образование Институт народного хозяйства им. ПлехановаБизнес-школа Институт бизнеса и делового администрирования при АХН (программа бизнес-школы Университета Антверпена)Любимое занятие вне работы Плавание, музыкаКем хотела быть в детстве МузыкантомКнига, которую стоит прочитать «Сто дней одиночества» Гарсия МаркесаЖизненный девиз Никогда не сдаваться
Юлия, почему вы решили делать карьеру в финансах?
– В школьные годы меня увлекали музыка и математика, для меня они были похожи – там все строится по законам логики. И в обеих сферах я делала серьезные успехи. Но когда встала проблема выбора, предпочла математику. Был конец 80-х, начались перемены в экономике, и у меня появился интерес к этой области. Экономические специальности казались наиболее перспективными. Еще до поступления в институт я интересовалась западными стандартами учета, ходила на курсы и семинары. И мне хотелось использовать в работе помимо экономических знаний английский язык. Поэтому, как только появилась возможность, я устроилась в иностранную компанию.
Каким был ваш карьерный путь до бизнес-школы?
– Сначала я осуществляла полугодовой проект в американском благотворительном фонде, там все казалось необычным и интересным: у нас работали сотрудники из США, Англии, Индии, Филиппин. Затем три года проработала в американской компании, занимавшейся разработкой нефтяных месторождений. Но после декретного отпуска мне не хотелось возвращаться к ним на ту же позицию, а перспектив я не видела, поскольку в то время даже средние менеджерские позиции были заняты иностранцами. Тогда я приняла приглашение шведской корпорации «Ага» и стала главным бухгалтером в консолидирующей управленческой структуре. Потом было долговременное сотрудничество с компанией Caterpillar, лидером мирового производства строительного и горного оборудования.
Когда ощутили потребность в дополнительном образовании?
– В какой-то момент осознала, что на несколько лет замкнулась в узкой финансовой сфере и очень слабо представляю общую картину бизнеса. Я понимала, что финансовый отдел должен не только обрабатывать информацию, но и анализировать ее, «поднимать флажки» для дальнейшего развития компании, указывать на риски. Кроме того, Caterpillar предполагала расширять сферу деятельности и открывать подразделение, которое занималось бы только оказанием финансовых услуг: у меня появилась возможность занять должность руководителя отдела, а это был уже совсем другой уровень ответственности.
Какими критериями руководствовались при выборе места обучения?
– Мне хотелось получить западное бизнес-образование. Очевидно, что зарубежные школы имеют гораздо больший опыт по сравнению с российскими просто потому, что дольше работают в этой области. Но в то же время в мои планы не входило на два года выпадать из рабочего процесса. Так что совместная программа стала хорошим компромиссным вариантом. Лекции читали и российские специалисты, и преподаватели из Европы и Штатов. Классический МВА мне показался слишком академичным, а так как мне прежде всего нужны были практические навыки, я выбрала программу Executive MBA бизнес-школы Университета Антверпена, реализуемую в Институте бизнеса и делового администрирования при АНХ.
Как можете охарактеризовать время, проведенное там?
– Эти полтора года – один из самых продуктивных периодов в моей жизни. Все было достаточно жестко: три-четыре вечера в неделю были заняты учебой плюс объемные домашние задания, требующие тщательной подготовки. В профессиональном плане много дало общение с однокурсниками: в школе собрались люди с разным и интересным профессиональным опытом – и владельцы бизнеса, и управленцы.
Получение степени повлияло на карьерный рост?
– Ко времени окончания бизнес-школы я занимала должность руководителя финансового отдела в спецподразделении Caterpillar. Когда поняла, что за девять лет работы в этой компании я сделала и получила все, что могла, ушла. В октябре 2006-го меня пригласили стать финансовым директором в российском представительстве Bristol Myers SQUIBB. При принятии решения наличие МВА, безусловно, оказало влияние на моего нынешнего работодателя.
БЕЗ MBA
Вице-президент МТС Татьяна Евтушенкова окончила Финансовую академию. Дочь главы АФК «Система» Владимира Евтушенкова не ломая голову посвятила себя семейному бизнесу. Сейчас она самая молодая из вице-президентов и единственная женщина в топ-менеджменте компании.
Журнал «Финанс.» №13 (199) 2-8 апреля 2007 — Спецпроект. 20 интервью с карьеристами
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.