Сергей Ковальчук, первый заместитель гендиректора «Ренессанс Страхования». 20 интервью с карьеристами

Родился в 1967 году в ДрезденеВысшее образование Военно-краснознаменный институт Министерства обороны, Северо-Западная академия государственной службыБизнес-школа Факультет менеджмента Санкт-Петербургского государственного университетаСемейное положение Женат, двое детейЛюбимое занятие вне работы Футбол и горные лыжи, болеть за «Зенит» и «Ювентус», раз в год ходить на концерты «Аквариума»Кем хотел быть в детстве РазведчикомМесто, где хотел бы побывать В АргентинеКнига, которую стоит прочитать «Посторонний» Камю, «Стена» СартраЖизненный девиз Двигаться дальше

Сергей, в бизнес-школу вы отправились, будучи гендиректором компании: какова предыстория?

– Я окончил юрфак Военного института. Выбор профессии был сознательным и самостоятельным – в середине 80-х уже началась мода на юристов. Но так как я из семьи военных, а кадровым офицером быть не хотел, выбрал это гармоничное сочетание. По окончании вуза пять лет отработал в сфере военной юриспруденции – был следователем. Когда понял, что всему здесь научился, решил попробовать себя в страховании. И направился в «Прогресс Неву», где за семь лет прошел путь от специалиста юротдела до генерального директора.

На программу MBA пошли за знаниями?

– Да, возникла потребность в знаниях и управленческих, и экономических. Я уже возглавил компанию, надо было ее развивать. Так что мысли уехать за бизнес-образованием на Запад не было. СПбГУ выбрал потому, что это брэнд – и в Петербурге, и в России. История поступления была любопытной. Я два года планировал, но все никак не получалось – слишком бурно развивалось страхование, ввели ОСАГО и т. д. А в 2003-м, когда до окончания приема оставалось совсем немного времени, я поспорил с женой друга, что поступлю в ближайший период. Так что пришлось успеть. Для меня очень важно было выбрать удобный формат – меня устроили занятия раз в две недели, с пятницы по воскресенье. Поэтому в течение двух лет у меня практически не было выходных.

Как выдержали?

– Во-первых, было интересно. Во-вторых, это же была не только учеба, но и общение с людьми. В-третьих, бизнес-школа помогала развитию бизнеса – сокурсники становились клиентами. Ведь люди, естественно, задают вопросы, в которых ты по профилю своей деятельности должен разбираться. И ты разъясняешь, а если при этом выглядишь разумным человеком, тебе доверяют. Только в результате этого общения с однокашниками удалось заключить сделки на миллионы долларов. Так что это был тройной удар. А вообще за время учебы на MBA возглавляемая мною страховая компания по объемам продаж выросла чуть ли не в семь раз.

Дружеские связи завязались?

– Да, мы сплотились, начали вместе отмечать дни рождения. Яркие события? Свадьба двух наших однокурсников, познакомившихся в бизнес-школе, кстати жених был норвежцем. И посещение компаний друг друга, причем бизнес у всех рос. Кто-то открывал новый ресторан, кто-то запускал новый цех, и было очень приятно и познавательно ездить в гости.

Знания, полученные на MBA, были для вас откровением?

– Мне были интересны практически все предметы – макро- и микроэкономика, и методы линейного программирования, и общий менеджмент. Самое сильное впечатление произвел курс об организационном поведении и корпоративной культуре. Мы изучали команды, типы власти в организациях, разбирались в том, что происходит с ними при слияниях и поглощениях, насколько личность руководителя откладывает отпечаток на общую культуру. Мне это пригодилось, когда «Прогресс Нева» объединялась с «Ренессансом». И вообще 100% знаний, полученных в бизнес-школе, я применяю на практике. Перечитываю учебные материалы и нахожу ответы на вопросы, которые меня сейчас волнуют.

Посоветовали бы вы молодым карьеристам идти на MBA?

– Есть люди, которые оканчивают бизнес-школу и не работают, у нас были такие примеры. Чаще это, конечно, женщины. И вряд ли они способны что-то сделать в бизнесе. Эта программа – не панацея. Не стоит искусственно получать знания, абсолютно не представляя, как это работает в реальности. Когда ты уже крутишься в управленческой, экономической сфере и тебе просто не хватает знаний, надо идти на MBA. Если вы достигнете этого понимания и положения в двадцать пять, отлично.

БЕЗ MBA

Генеральный директор «Ингосстраха» Александр Григорьев окончил альма-матер большинства российских банкиров – Московский финансовый институт (ныне – Финансовая академия). Базового образования хватило и для построения карьеры в банковском секторе, и для смены деятельности.

Журнал «Финанс.» №13 (199) 2-8 апреля 2007 – Спецпроект. 20 интервью с карьеристами

Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.