Сбербанк ставит эксперименты на родине Грефа

«Ф.» стали известны первые результаты пилотного проекта Сбербанка в Казахстане, где он отрабатывает стратегию своей международной экспансии. О старте таковой «Сбер» объявил весной этого года. Но еще в начале 2007-го он приобрел небольшой розничный Texakabankа в соседнем государстве. «За полтора года работы мы втрое увеличили активы. В первую очередь, это произошло за счет развития корпоративного блока», – рассказывает председатель правления Сбербанка в Казахстане Олег Смирнов. «Передо мной стоит задача вывести кредитную организацию в пятерку крупнейших на местном рынке к 2012 году», – заявил он в интервью «Ф.». По его мнению, факторов роста достаточно, и один из самых весомых – высокий товарооборот. «В прошлом году он составил около $16 млрд. Казахстан – один из десяти крупнейших партнеров России», – напоминает Олег Смирнов.

«Все свои продукты мы развиваем самостоятельно, адаптируя политику Сбербанка к работе на местном рынке. В частности, планируем принимать вклады и осуществлять активные операции в рублях», – отмечает топ-менеджер. Результатами проделанной работы и выбранной стратегией остался доволен и руководитель «Сбера» Герман Греф, недавно навещавший «дочку». «Казахстан для меня лично – не чужая республика, это моя родина, я здесь родился», – заявил он, пообещав сделать кредитное учреждение в сопредельном государстве экспериментальной площадкой «по созданию высоких стандартов качества обслуживания».

Между тем на деятельности банка в Казахстане сейчас сказываются проблемы на мировых финансовых рынках. Сказываются по-разному. «Мы осторожнее финансируем строительную отрасль, в частности, ввели повышенные дисконты по принимаемому залоговому имуществу, ужесточили требования по ликвидности объектов», – говорит глава казахстанского «Сбера». В то же время сложности, с которыми столкнулись многие участники рынка, обеспечили крупный российский банк дополнительными преимуществами. «В первом квартале клиентская база стала расти быстрее. Даже в текущих условиях мы можем позволить себе финансировать и ипотеку, и крупные инвестиционные проекты», – говорит Олег Смирнов.

Кстати, он самый молодой из топ-менеджеров в системе Сбербанка. Сейчас председателю правления «дочки» 32 года. «В Сбербанке работаю со студенческой скамьи. Когда узнал о существовании системы ротаций, стал ждать своего шанса», – рассказывает приехавший в Алма-Ату из Екатеринбурга руководитель. На предыдущем месте работы он возглавлял управление кредитования Уральского банка Сбербанка РФ. Впрочем, секретами своего карьерного взлета в известном своей консервативностью кредитном учреждении Олег Смирнов не делится. «У нас в дочернем банке весь коллектив молодой, средний возраст 31 год», – лишь вскользь добавляет он.

Олег Смирнов

Родился 7 августа 1975 года в Смоленской области

Образование: в 1996 году окончил Уральский государственный экономический университет по специальности «Финансы и кредит». В том же вузе защитил диссертацию и получил ученую степень кандидата экономических наук

Опыт работы: в системе Сберегательного банка России работает тринадцать лет. С 2003 года занимал должность директора управления кредитования Уральского банка Сбербанка, являлся советником первого зампреда правления. С ноября 2007 года – председатель правления дочернего банка в Казахстане

Семейное положение: женат, воспитывает сына

Журнал «Финанс.» №20 (255) 26 мая – 01 июня 2008 – Банки
Марина Божко