Каждый в детстве хотел стать если не космонавтом, то на худой конец водителем автобуса. Никто из моих одноклассников этих славных профессий не приобрел, правда, некоторые еще надеются стать исследователями Вселенной на любительской, то есть коммерческой основе. Подкопить миллионов 20 американских денег, да и заключить контракт с Федеральным космическим агентством на орбитальный полет.
Впрочем, мечтать невредно, вредно запивать мечты вином. Хотя повод есть – очередная встреча одноклассников, страшно сказать, какая по счету. Но чем дальше, тем интереснее наблюдать за тем, как «эволюционирует» наш коллектив. Первые пять лет после окончания школы две его трети составляло студенчество, остальные – домохозяйки, успевшие обзавестись мужьями, а некоторые еще и детьми. Теперь совсем иное дело – наша среда стала разношерстной. Есть среди нас химик, возглавляющий IT-департамент в банке, есть ветеринар, специализирующийся на экзотических тварях, есть врачи-кардиологи, кандидаты различных наук и даже два доктора. Больше всего, правда, наемных менеджеров (вроде меня), занятых в самых разных сферах бизнеса. Один из нас со своим MBA дорос до директорской должности в какой-то канадской компании. Детали его карьеры неизвестны – уже лет пять он не посещает наши встречи, в переписку не вступает. Бывший староста класса, хронический отличник, ныне прокурорский работник. Но не его успехи заслуживают пристального внимания, а тех немногих, кто решил зачать свой бизнес.
Николай никогда не был «ботаником», что не помешало ему получить два высших образования – экономическое и юридическое – в придачу к среднему техническому. Он переехал в один из подмосковных городов, там-то и развернул бизнес. Поначалу устроился юристом в больницу, дабы квалификацию не терять. А потом с приятелем скинулся на «Газель», зарегистрировался индивидуальным предпринимателем и стал… перевозить покойников. «Легко ли принял решение? – вопрошает Николай. – Ну вы меня, братцы, в философию загоняете. Мои услуги востребованы и будут востребованы, ибо таково мироздание: тело человеческое бренно. Наверное, большинство из вас за этот труд ни за что не возьмутся, мне же проще, может быть, потому что я юрист, коим присущ некий профессиональный цинизм. И это конкурентное преимущество».
«Газель» окупилась всего за два месяца. Николай по сей день занимается перевозками, хотя это уже не основной его бизнес. Со временем он переключился на недвижимость. «Вы только не подумайте, что эти два занятия как-то связаны, не настолько я циничен, – предупреждает он. – В сделках с землей я посредничаю между здравствующими людьми. Нахожу тех, кто желает перебраться в город или избавиться от ненужной дачи, помогаю оформить документы, коим несть числа, и продаю участок. Обороты пока небольшие, но на каждой сделке можно выгадать до 20% от ее суммы, то есть бизнес вполне рентабельный. Сейчас собираемся рентабельность эту повышать. Мой партнер сколачивает строительную бригаду, землю будем вместе с коттеджем продавать».
Ольга и Марина получили высшее экономическое, вот уже несколько лет трудятся каждая в своей конторе, зарабатывают неплохо, на жизнь не жалуются. Но в начале этого года решили податься в туристический бизнес. Ни Египет, ни Турция, ни Таиланд их не интересуют, специализируются на школьных экскурсиях по городам Золотого кольца. «На такое дело большого стартового капитала не нужно, – рассказывает Ольга.? – Раскручиваемся через знакомых. А широкая реклама во вред, мы ведь берем лишь тот объем, который можем «проглотить». Пока бизнес ведем параллельно с основной работой, с него имеем лишь на карманные расходы. $200–300 чистой прибыли с каждой поездки. За три месяца девять экскурсий организовали. Сейчас тоже над повышением рентабельности бьемся. Как вариант – продажа сухих пайков в дорогу. По нашим расчетам, раза в два прибыль должна подняться. А там уж будем думать, куда дальше развиваться. Кто знает – может, какой-нибудь экзотикой займемся, к Роскосмосу в партнеры напросимся. Шутка».
Катерина в своем вузе специализировалась на пиаре и рекламе. Над ней тогда еще подшучивали: окончишь институт, потом аспирантуру, напишешь диссертацию и станешь кандидатом гламурных наук. Почти так и случилось. Сейчас способности Катерины по части связей с общественностью и рекламы работают на ее собственное предприятие – массажный салон. «Просто массажный салон, а не то, что вы подумали, – уверяет она, завидев игривый блеск в глазах холостых одноклассников. – Если по правде, то фирма пока мне не принадлежит. Ее патронирует инвестор. Когда раскручусь, выкуплю бизнес – об этом договорились». Пока же об успехе проекта говорить рано. Инвестору он обошелся в $300 тыс. – долгосрочная аренда двухэтажного помещения и ремонт, который сейчас идет полным ходом. «Но мы уже открылись, в среднем $3 тыс. чистой прибыли в месяц зарабатываем, – делится опытом Катерина и тут же отражает наши усмешки, – только не надо мне говорить, что восьмилетняя окупаемость хороша для энергетических и транспортных проектов, но не для малого бизнеса. Я это уже слышала. Специально для скептиков поясняю: по плану, при проектной загрузке, салон должен ежемесячно приносить $15 тыс. Сегодня $3 тыс. мы собираем лишь с 15% проектных мощностей, то есть у нас есть почти шестикратный потенциал роста и все шансы окупиться меньше чем за два года. Чего вы разулыбались?»
Словосочетание «проектная мощность» само по себе странно звучит в устах Катерины, а уж применительно к массажному салону так и вовсе комично. Сразу представляется огромный цех с бесконечными рядами кушеток, на которых разложены загорелые телеса, обрабатываемые ловкими руками «фабричных девушек». Рассказали о своих фантазиях Катерине. Она надула губки: «Клерками вы были, клерками и останетесь!» «Ну почему же? – вмешался староста. – Я, например, вот-вот стану прокурором».
Журнал «Финанс.» №25 (211) 02 июля — 08 июля 2007 — Ф. рублёв
Подписывайтесь на телеграм-канал Финсайд и потом не говорите, что вас не предупреждали: https://t.me/finside.